會上，3位派駐SPV公司的常務副總及項目服務部相關工作人員就PPP項目建設進度、工作成效等情況進行了匯報，并就存在的問題及解決思路進行了深入交流探討并提出了建設性意見。

會議對下一步PPP項目管理工作提出了四點要求：一是要堅持抓好項目建設和運營工作，聚焦難點，持續研判PPP項目推進工作中的主要問題，明確各項工作的時間節點和責任部門，堅持問題導向，層層壓實責任；二是要及時對接管委會相關職能部門（單位），掌握SPV公司經營動態，持續關注經營性項目風險，做到信息對稱；三是要繼續履職盡責，嚴格控制PPP項目不超估、不超概，加強運營維護，積極提高經營性項目收益，緩解財承壓力；四是要堅持統籌協調，督促SPV公司高度關注PPP項目的安全生產及環保問題，打好攻堅戰、持久戰。