9月23日，長沙經開集團黨委副書記、董事、總經理黃士瑋，副總經理劉鑫赴長沙新盛地實業投資有限公司（以下簡稱新盛地公司）調研。新盛地公司全體班子成員、中層管理人員參加會議。

會議聽取了新盛地公司業務板塊實施情況、公司存在問題、企業發展建議及思路等三個方面內容，聽取了永康物業等子公司現存問題及未來發展規劃等方面的匯報。

黃士瑋充分肯定了新盛地公司近幾年所取得的成績，他指出，新盛地領導班子發展思路清晰、方向明確，針對匯報中提出的問題，他提出了幾點要求。一是要盤家底。要厘清每個地塊、每項資產情況，運用信息化手段，建立臺賬進行管理。二是要理問題。要把各類問題梳理清楚，并且找準問題的解決路徑和方法，注意時間節點，逐一進行解決。三是要謀發展。要無條件承接黨工委、管委會的任務，既向市場要效益，又要擺正位置，做好資源化+市場化整合，完成好各項工作。四是要提品質。要把目光投向市場、投向發達地區，學習成熟經驗，做優做強各項資產。五是要重管理。要強化制度建設，注重日常細節，優化部門管理，實現資源整合。六是要講安全。要注重生產安全、廉潔安全、法律安全、管理安全，為企業發展樹立新標桿。