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10月13日,長沙經開集團召開市場化改革動員會。集團黨委書記、董事長譚超綱,黨委副書記、董事、總經理黃士瑋出席會議,集團班子成員呂向龍、李雪春、賀正強、羅卓群、劉鑫以及集團總部各部門和子公司主要負責人參加此次會議。
為進一步激發集團內在動力和活力效率,提升市場化競爭力和盈利能力,借助“三高四新”戰略、“強省會”戰略和國企改革縱深推進的契機,長沙經開集團擬成立市場化改革工作小組,確保市場化改革高效推進。會上,集團總部各部門和子公司主要負責人分別從打造市場化資金管理機制、落實分層分類差異化考核機制、打造效益型工資決定機制、強化集團人力資源集中管控、探索推進中長期激勵機制、打造集團企業文化等方面進行了討論交流。
黃士瑋指出,走國企改革市場化道路勢在必行,他強調,集團各部門和各子公司一是要找準自己的“賽道”,根據自己的業務板塊,向市場要效益;二是要樹立企業品牌形象,在做好本職工作的同時,打造自己的文化和品牌,最終走出園區、發展園區;三是要打造市場化體制機制,從不同的層面對薪酬、用人、管理等方面進行規范;四是要不忘初心,在走好市場化道路的同時,也要為管委會做好高標準、高質量的服務;五是要加強學習,要多與其他優秀公司交流學習,通過學習解放思維,促進公司高質量發展。
譚超綱強調,當前是集團市場化轉型的關鍵時期,大家一定要統一思想,堅定不移地走市場化道路,各子公司要找準公司定位,以實現業務和任務的管控分離、提升業務運轉效率為原則,推動公司高質量發展;要形成整體的市場化的體制機制,打造市場化的薪酬體系、市場化的用人機制、市場化的管理機制和市場化的考核機制;要堅持問題導向、目標導向、結果導向,靶向攻關、精準發力,確保高質量完成市場化改革各項任務。
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